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« Jamais je n’aurais pensé que mon propre gouvernement puisse devenir mon pire ennemi, que mon propre gouvernement en vienne à détruire l’entreprise que j’ai mis 30 ans à bâtir. »
- Un dirigeant de PME spécialisée dans la fabrication de portes et fenêtres
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« Avec des marges de 3 à 5 % sur les contrats, c’est impossible d’accoter des concurrents qui paient quatre fois moins d’impôts et seulement 70 % du salaire de leurs nouveaux employés. »
- Un propriétaire d’entreprise dans le domaine de la soudure et l’acier
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« Depuis que Québec subventionne mes concurrents, j’ai dû mettre à la porte la moitié de mes 60 employés et pour ce qui est des 30 autres, ils ne travaillent plus que huit mois par année. »
- Un entrepreneur dans le domaine du bois
L'année 2001
L’année 2001 a été marquante, sinon traumatisante, pour les entrepreneurs du secteur manufacturier québécois, car c’est l’année où Québec a instauré la Stratégie de développement économique des régions ressources (SDERR), un programme créant pour la première fois des frontières fiscales virtuelles séparant les 17 régions administratives du Québec en deux catégories, l’une ayant des privilèges et l’autre pas, provoquant ainsi un schisme sans précédent entre les régions.
L’instauration de ce programme malavisé d’aide aux entreprises rentables ou non et visant seulement sept régions administratives, a engendré une guerre de prix insoutenable et causé des dommages économiques incalculables à travers le Québec dont les effets se font sentir de plus en plus. Deux mesures fiscales en particulier s’avèrent hautement problématiques.